サプライチェーンリスク管理

サプライチェーンリスクの封じ込め

可視化、事前のリスクスコアリング、リアルタイムモニタリング、インシデント対応を、検証済みの単一データレイヤー上で実行。途絶が生産ラインに到達してから後手に回るのを終わらせます。

リスクノードに警告インジケーターが表示された、相互接続する多階層グローバルサプライチェーンリスクネットワークの技術的イラスト
1B+ 追跡対象の部品数
1M+ サプライヤプロファイル
200K+ マッピング済み製造拠点
270+ 対応規制数

課題

多くのSCRMプログラムはティア1の先が見えていない

あなたはサプライベース全体のリスク態勢に責任を負っています。しかしMcKinseyによれば、企業のほぼ半数がティア1サプライヤの先をまったく可視化できていません。集中リスクは、見えないサブティアに潜んでいます。

その結果が、後手に回る態勢です。製品レベルの関連性のないアラートが押し寄せ、影響分析には4つのシステムを手作業で照合する必要があり、リスクを知るのはすでにラインが停止した後になります。

サブティアというブラックボックス

ティア1はマッピング済みでも、その先の製造工場、ファウンドリ、原材料の供給源は見えません。単一のサブティア拠点が数十点の部品を支えていることもあり、それが破綻する前に集中を把握する術がありません。

早期警告ではなく、アラート疲れ

汎用的なモニタリングは、チームをノイズに埋もれさせます。アナリストは自社BOMに関わらないイベントの選別に何時間も費やし、重要な唯一のシグナルはフィードの中に埋もれてしまいます。

手作業による影響分析

途絶が発生したとき、最初の問いは「どの製品が影響を受けるのか?」です。その答えを出すには、分断されたツール間でBOM、サプライヤリスト、調達データをクロスリファレンスする必要があり、インシデント対応中には確保できない日数を要します。

ひとつのプログラム、
連携する5つのツール

SCRMのライフサイクルは単一のデータレイヤー上で動作するため、可視化、リスクスコアリング、モニタリング、対応が、同じ検証済みの部品・サプライヤ・拠点を共有します。

事前のリスクスコアリング

事象が起きる前に
リスクをスコアリング

多くのプラットフォームは、サプライヤや拠点にすでに起きたことを伝えるだけです。Z2Dataは、途絶が発生する前に、70万社以上のサプライヤを12のリスク要因(調達依存度、関税影響、貿易コンプライアンス、地政学、財務健全性、サイバーセキュリティなど)で事前にスコアリングします。先週の見出しへの反応ではなく、定量化された態勢を携えて取締役会に臨めます。

詳しく見る Supplier Insights
事象発生前にスコアリング
Anhui Foundry Components
ティア3サプライヤ・41部品を調達
0
100点中
リスク高
主要因:調達依存度・事象発生前に12要因でスコアリング

機能

連携するリスクデータレイヤー

サブティアの可視化

BOM上の部品を、ティア2・3・4を経て製造拠点まで追跡し、ティア1の先に潜む集中リスクを明らかにします。

部品から製造拠点へのマッピング

カバー対象のすべての部品を製造拠点にマッピングし、世界中の数万カ所の拠点を0〜100でスコアリングします。

リアルタイムモニタリング

120種類以上のイベントをシグナル品質スコアリングで継続的に監視。ノイズではなく、自社の部品に関わる途絶だけをチームが把握できます。

関税・貿易リスクのエクスポージャ

10億点以上の部品にHTSコード、原産国、流通国を付与。Section 301や関税の変更を、貿易チームの推測ではなくBOMに直接マッピングします。

制裁・UFLPAスクリーニング

31の制裁リストとの照合と新疆ウイグル自治区のトレーサビリティを提供し、データベースから推定したサブティアサプライヤまで対象を拡張します。

売上リスクの集計

部品レベルのリスクを製品と売上へ集計し、CFOへのエクスポージャ報告を部品番号ではなく金額で行えます。

途絶・拠点オフライン
Kumamoto Fab 2・地震
ティア3ウエハー供給源・4製品が影響
$4.2M
売上リスク額
18
影響を受けた部品・代替9点が認定済み

インシデント対応

途絶から
数時間で緩和計画へ

事象が発生すると、Impact Analyzerがそれを直接BOMにマッピングし、どの部品、どの製品、どの売上がエクスポージャを抱えるかを示します。さらに、データレイヤーですでに認定済みの代替品を洗い出します。従来は手作業のクロスリファレンスで4〜5日を要した作業が、1つの画面に集約されます。

詳しく見る Supply Chain Watch

ユースケース

レジリエンスを担う
人々のために

VP(サプライチェーンリスク)

取締役会が理解できる形でリスクを報告

部品レベルのリスクを売上リスクへ集計し、状況報告ではなく定量化された態勢を携えて取締役会に臨めます。

ディレクター(サプライチェーンレジリエンス)

破綻する前に集中リスクを把握

サプライベース全体のサブティア依存関係をマッピングし、数十点の部品を支える単一拠点が停止する前に特定します。

シニアリスクアナリスト

ノイズではなくシグナルを選別

120種類以上のイベントへのシグナル品質スコアリングにより、フィードを自社BOMに関わる途絶だけに絞り込み、アラート処理に一日を費やさずに済みます。

ディレクター(事業継続)

数日ではなく数時間で対応

地震や操業停止が発生した際に、影響を製品にマッピングし、認定済みの代替品を一度の操作で洗い出します。

データの優位性

初日からの可視化、サプライヤ調査は不要

Z2Dataは、サプライヤへのアンケートではなく、検証済みでAI対応のデータベースを基盤としています。部品レベルおよびサブティアの可視化を初日から得られ、関税、原産国、コンプライアンスのデータも同じレイヤーにすでに含まれています。

700K+ 12のリスク要因で事前スコアリングしたサプライヤ
120+ リアルタイムのリスクイベント種類(シグナル品質でスコアリング)
90%+ ライフサイクル予測精度(CALCE由来)
SICK AG

状況を把握するのに数日かかっていたものが、数時間後には緩和策の一部に着手できるようになりました。

出荷される前にリスクを把握